会社コンサル業

戦略立案

あらかじめ、ご相談内容を伺ったうえで、専任スタッフが御社へ伺います。

御社が提供するサービス価値を最大限に引き出すため、問題点をすべて洗い出し、改善・回復に挑みます。経営戦略は継続的な売上向上の為に必要不可欠な要素です。どんなに素晴らしいサービスを提供していても、よほどのチャンスと環境がない限り、継続的に売り上げを持続するのは厳しい時代です。御社の財形状況を確認させていただき、戦略立案をご提案致します。

お困りごとにつきましてはサポートチームより適切なアドバイスをさせて頂きます。

現状調査・分析、方針検討、施策定義の実施

弊社は数々の案件を請け負ってきたノウハウに基づき、現状調査を行います。

現状調査では御社の各種書類を拝見するだけではなく、社内環境や社員の動向を確認することもあります。社員のモチベーションが高い会社は必ず生き残ると確信しているからです。調査する上で問題となる部分については極限まで分析し、次のアクションとなるポイントを明確にご提案します。

さらに目標値、戦略や施策の定義などを組み入れながら提案して参ります。方針検討などがございましたらお申しつけください。

ブランド価値戦略/顧客ロイヤリティ戦略

御社で取り扱う製品をブランド価値として市場に送り出すための戦略をお手伝いします。

そもそもブランド価値とは当該ブランドが持つ経済的価値の総体をさします。より多くの人間が知らなければ、そこにブランド価値は生まれません。また常に先を見据えた戦略がなければ、その価値は一瞬にして時のものとなるだけなのです。より良い価値を社会に残す為のお手伝いをさせて頂きます。

顧客を抱えている企業様に対しましては時代に沿ったロイヤリティ戦略もご提案しておりますので、是非一度ご相談ください。